Vortrag
Erfolgreich gehirngerecht motivieren und entscheiden
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Wie Sie erfolgreich sich selbst und andere Menschen motivieren!
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Wie arbeitet unser Gehirn in Entscheidungsprozessen und wie das für unsere Entscheidungen nützen können!
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Kopf- oder Bauchentscheidungen, was ist besser?
In unserem Gehirn finden phantastische Prozesse statt, die unsere Persönlichkeit ausmachen und unser Verhalten steuern. Dieses Wissen hat enorme Bedeutung für die Motivation von uns allen, ob Führungskräfte, Mitarbeiter:innen oder Kund:innen. Die Ergebnisse der Neurowissenschaft werden Sie begeistern und sind für unsere Arbeit und unser Leben absolut hilfreich.
Speaker: Norbert Leitner, MSc
Coaching
Lösungsorientierte Potenzialentwicklung für Führungskräfte
Coaching ist eine professionelle Form der Managementberatung für Menschen in leitenden Funktionen in Unternehmen. Der Mensch in seinem beruflichen Kontext steht im Mittelpunkt von Coaching.
Der Schwerpunkt des Coachingprozesses liegt nicht auf der Problemanalyse, sondern auf der Lösungsfindung. Ziel des Coachings ist es Ihnen Zugänge zu Lösungen und Möglichkeiten zu öffnen. Der Focus im Coaching richtet sich auf die Hilfe zur Selbsthilfe und die Förderung von Verantwortung, Bewusstsein und Selbstreflexionsvermögen.
Generell ist Coaching als Vorbereitung für zukünftige Aufgaben ebenso von Bedeutung wie für die Bearbeitung bereits (länger) vorhandener Probleme.
Coach: Norbert Leitner, MSc
Lösungsorientierte Potenzialentwicklung von Einzelpersonen, Teams und Gruppen
Supervision
In der Supervision reflektieren Sie ihr berufliches Handeln und entwickeln neue Optionen.
Supervision dient Ihnen dazu ...
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belastende berufliche Konflikte zu verstehen und zu bewältigen,
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Ihre Kompetenzen zu erweitern und
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sich beruflich weiterzuentwickeln
Die Vorteile von Supervision für Sie sind ...
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die Steigerung der beruflichen Arbeitszufriedenheit,
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die Erhöhung der Arbeitsmotivation und
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die Verbesserung der Kommunikationsstrukturen (unter Kollegen und Kolleginnen, zu Vorgesetzten, zu Klienten und Klientinnen).
Supervisor: Norbert Leitner, MSc
Lösungen in konflikthaften Situationen finden
Konfliktcoaching
Ich biete als Spezialgebiet Konfliktcoaching an, das sich mit der Bearbeitung und Lösung von schwierigen beruflichen also auch privaten Sachverhalten beschäftigt.
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Wenn Sie auf Veränderungen in der Arbeitswelt reagieren müssen und auch
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in schwierigen und herausfordernden Situationen ihre Kompetenzen stärken wollen, ist Konfliktcoaching das passende Angebot für Sie
Konfliktcoach: Norbert Leitner, MSc
Vortrag
Gleichstellung in Unternehmen fördern zahlt sich aus
Wussten Sie, dass...
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gleichstellungsorientierte Unternehmen nicht nur innovativer, sondern auch krisenresistenter sind?
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Unternehmen, die auf Gleichstellung setzen, die Tendenz zu besseren finanziellen Ergebnissen haben?
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Unternehmen, die ein geringere Gleichstellungsquote haben, die Chance an potenziellen Mitarbeiter:innen bei weitem nicht nützen?
Dies verdeutlicht: Gleichstellung im Unternehmen zu fördern zahlt sich auf jeden Fall aus und ist als Management- und Führungsaufgabe ein wesentliches Element für die Entwicklung eines Unternehmens.
Inhalte des Vortrages: Die Bedeutung von Gleichstellung für Unternehmen, Gleichstellung als Führungsaufgabe, Recruiting und Personalentwicklung im Fokus von Gleichstellung
Speaker: Norbert Leitner, MSc
Konflikte und die Erkenntnisse der Neurowissenschaft
Vortrag
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Was spielt sich in unserem Gehirn ab, wenn wir uns in einem Konflikt befinden?
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Was bedeuten die Erkenntnisse der Neurowissenschaft für die Lösung von Konflikten?
Sie erfahren, wie sich Stress auf ihren Organismus (Körper + Geist) auswirkt und was ihnen hilft um vor und während einer Konfliktsituation günstiger zu agieren.
Sie lernen konkrete, sofort umsetzbare Methoden und Übungen kennen zur Erleichterung in konflikthaften Situationen.
Speaker: Norbert Leitner, MSc
Arbeitsbewältigungs-Coaching
Die Produktivität erhalten,
Arbeitsfähigkeit der MitarbeiterInnen fördern
Das Arbeitsbewältigungs-Coaching hat die langfristige Erhaltung der Arbeitsfähigkeit von Mitarbeiterinnen zum Ziel.
Das ist für jedes Unternehmen wünschenswert, denn damit können Sie sich darauf verlassen, dass
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Ihre MitarbeiterInnen weniger oder kaum Krankenstände haben,
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Ihre MitarbeiterInnen länger im Unternehmen gesund tätig sind,
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Wissen und Kompetenzen langfristig im Unternehmen wirken,
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Sie aufgrund des Verbleibens Ihrer MitarbeiterInnen im Unternehmen eine Kostenersparnis für Personalsuche und Einschulung haben.
Die Produktivität bleibt erhalten!
Coach: Norbert Leitner, MSc
In Konfliktsituationen Führung behalten, eine positive Konfliktkultur im Unternehmen entwickeln
Workshop Potenzialentfaltung in Konflikten
Konflikte in Unternehmen, innerhalb von Teams oder zwischen Abteilungen führen nicht nur zu sinkender Motivation bei MitarbeiterInnen, sondern auch oft zu gesundheitlichen Beeinträchtigungen von MitarbeiterInnen und reduzierter Produktivität ganzer Abteilungen. Wirtschaftliche Entwicklungen, höheres Tempo und Druck fördern die Entwicklung von „Troubles“ und erfordern, dass Konflikte angegangen und nicht als «Reibungsverlust» einfach akzeptiert werden.
Konflikte sind Knoten, die sich mit der Schuldfrage nicht lösen lassen. Denn sie lassen sich nicht mit der Vergangenheit, sondern nur in der Zukunft lösen. Die Zukunft beginnt jetzt!
Schließlich stellt die konstruktive Bearbeitung von Konflikten einen wichtigen Beitrag zu effektiver Zusammenarbeit und zu einem guten Arbeitsklima dar und bewirkt durch eine angenehmere Konfliktkultur einen messbaren Erfolg für das Unternehmen.
Workshop-Erfolg:
- Verständnis für Konflikte und Ihre Wahrnehmung von Konfliktsituationen ist differenzierter.
- Sofortige Integration von Konflikttools in den Alltag
- Gesteigertes Know-How im Umgang mit Konflikten
- Frühzeitiges Erkennen von Konflikten
- Wissen, wie man sich in diesen Situationen konstruktives und lösungsorientiert verhält
Workshopleitung: Norbert Leitner
Arbeitsplatzevaluierung psychischer Belastungen
Verbesserung der Arbeitsbedingungen
Es gibt seit 2013 durch die Novelle des ArbeitnehmerInnenschutzgesetz (ASchG) die Verpflichtung für Unternehmen, eine Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz durchzuführen.
Das Ziel der Arbeitsplatzevaluierung ist die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und langfristig
die Vermeidung und Reduktion von chronischen Beschwerden bzw. Erkrankungen.
Darüber hinaus kann der Prozess ein Gewinn für ihr Unternehmen zur Gesundheitsförderung sein.
Sie können Synergien nutzen indem Sie die Arbeitsplatzevaluierung als Basis für ein betriebliches
Gesundheitsförderungsprojekt oder für die fit2work Betriebsberatung einsetzen.
Koncoach bietet ihnen geeignete an ihr Unternehmen angepasste methodische Instrumente der
AUVA um diesen Prozess der Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz umzusetzen.
Nutzen Sie das Wissen und die Erfahrung von Koncoach, wir geben Ihnen gerne in einem
Gespräch nähere Informationen.
Leitung: Norbert Leitner
Unternehmensführung
Leadership
Potenzialentfaltung und Mindsight
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Potenziale in der Organisation fördern
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Aktuelles neurobiologisches Fachwissen von Führung in die berufliche Praxis einsetzen
Führung basierend auf den Erkenntnissen der Neurobiologie erschließt neue Ebenen der Zusammenarbeit im Unternehmen.
Führung erfordert Wissen und Klarheit über sich als Führungskraft und effizientes Fachwissen über Führungsthemen. Gerade die aktuelle Situation, die geprägt ist durch Tempo, Veränderung und Unsicherheit stellt eine Herausforderung für Führungskräfte dar. Worauf kann ich mich verlassen? Wie treffe ich klare vertretbare Entscheidungen? Wie steuere ich längerfristig? Wie erkenne ich die Belastungsfaktoren von Mitarbeiterinnen? Wie schaffe ich ein achtsames, wertschätzendes Arbeitsumfeld für MICH und meine MITARBEITERINNEN.
Erkenntnisse der modernen Hirnforschung ermöglichen die Entwicklung von Antworten zu diesen genannten Fragestellungen. Wesentliches Augenmerk liegt in der Umsetzbarkeit des Wissens in die Alltagsrealität.
Unternehmensberatung: Norbert Leitner